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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

El Análisis de Situación es un conjunto de técnicas que le ayudaran a conocer la posición de su organización respecto al entorno y sus grupos de interés (clientes, proveedores, trabajadores, etc.), así como evaluar sus propios recursos y capacidades.

El buen uso de estas herramientas permitirán establecer una sólida base sobre la que planificar el éxito futuro de su empresa, confié en Ágora y su dilatada experiencia para asentar los cimientos del futuro.

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La base sobre la que se sustenta cualquier decisión empresarial de éxito es un profundo conocimiento de la situación de partida en la que nos encontramos, y que, dependiendo del caso, puede corresponderse con un ámbito o sector económico, con una empresa en su conjunto o con un único proyecto o línea de productos dentro de la empresa.

De la misma forma que cuando planificamos un viaje debemos saber de dónde partimos para poder establecer la ruta, para tomar decisiones empresariales es necesario saber cuál es nuestro punto de origen. Esta es una premisa válida para toda empresa independientemente de su sector de actividad, tamaño o forma, así como del área de la empresa a la que afecte la decisión que se pretende tomar: producción, administración, financiera, comercial, publicidad y relaciones públicas o cualquier otra.

El éxito de su empresa depende, en gran medida del conocimiento que tenga sobre su estado y capacidad de reacción, así como de su habilidad para gestionar los recursos de que dispone para lograr de una manera eficiente los objetivos planteados.

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

La Estrategia Empresarial es el manual de instrucciones que detalla qué pasos dar para lograr los objetivos de la empresa, en qué orden darlos y qué recursos serán necesarios para darlos.

No existen dos estrategias iguales, como no existen dos empresas iguales, por ello no es suficiente con ver que hace la competencia y copiarlo, debe crear un camino propio capaz de aprovechar sus particularidades como empresa.

En Ágora sabemos lo importante que es elegir una estrategia adecuada y podemos ayudarle a diseñar la mejor estrategia para usted y su empresa.

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La función de las estrategias en la empresa es la de tender puentes entre el presente y el futuro de su empresa.

Cuando una empresa sabe dónde está hoy y a dónde quiere llegar mañana el siguiente paso es establecer la ruta que la guíe hacia sus objetivos de la forma más rápida y eficiente posible.

La creación de una estrategia de éxito debe tener en cuenta los recursos y capacidades de su empresa, así como la previsible evolución del entorno socioeconómico en el que se desarrolla, a fin de crear una hoja de ruta realista que le permita alcanzar sus objetivos.

El establecimiento de estrategias es importante para evitar que la empresa vague a la deriva y sin control, y por ello, al establecerla se tienen en cuenta las repercusiones de las mismas en todas y cada una de las áreas de la empresa: financiera, comercial, personal, producción, almacén, etc.

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La Investigación de Mercados es la forma en que la empresa llega a conocer qué quieren sus clientes, cómo lo quieren y cuándo.

En Ágora Soluciones llevamos muchos años realizando Investigación de Mercados, tanto a nivel nacional como internacional, contando con un amplio abanico de contactos en organismos públicos y privados, lo que nos permite acceder a múltiples fuentes de información sin costo añadido para nuestros clientes.

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La razón de ser de toda empresa es llegar a sus clientes, a quienes ofrecerá sus productos y servicios, para lo cual debe asegurarse que éstos son adecuados y atractivos para los sectores a los que se dirige.

Es por esto por lo que la Investigación de Mercados es una actividad fundamental, tanto para el lanzamiento de nuevos productos o servicios, como para la apertura de nuevas zonas de distribución geográfica, sin olvidar la necesidad que toda empresa tiene de testar de forma periódica sus productos y mercados de referencia para asegurarse de que no se están produciendo cambios que puedan afectar a su nivel de actividad.

La Investigación de Mercados es, en definitiva, la forma de saber qué quieren nuestros clientes y cómo lo quieren, así como de anticipar posibles cambios de tendencia en los hábitos y necesidades de los consumidores de nuestros productos y servicios.

La información que proporciona es, por tanto, clave para el diseño de las estrategias empresariales que aseguren el futuro de la empresa, y no afectan únicamente al área comercial, sino que por su propia naturaleza, pueden imponer cambios en áreas tan diferentes como la financiera, la producción, las políticas de stocks, etc., ya que todas ellas son claves en lograr la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

OBSERVATORIO EMPRESARIAL

En Ágora Soluciones estamos orgullosos de haber desarrollado un potente herramienta propia para el análisis y proyección de datos.

Esta herramienta, denominada “Decisor Manager”, ha sido creada pensando específicamente en las necesidades de información y control de los órganos de dirección y control de las empresas.

La aplicación de esta potente herramienta ofimática nos permite prestar a nuestros clientes un servicio de alta calidad a muy bajo coste.

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Es un servicio desarrollado por Ágora Soluciones para todas aquellas empresas preocupadas por su futuro.

El Observatorio Empresarial le permitirá contar con un equipo de consultores, especialmente cualificados, cuya función es analizar periódicamente su organización con la finalidad de detectar situaciones de riesgo, ya sea en el corto, medio o largo plazo, poniéndolo en su conocimiento y proponiendo, en su caso, posibles vías de acción.

Para ello nuestros consultores analizaran, conjuntamente con usted, la situación actual de su empresa y establecerán un conjunto de indicadores de control que convenientemente analizados nos permitirán detectar las áreas de mejora y peligro de su empresa a fin de que se establezcan las medidas correctoras precisas.

El Observatorio Empresarial es el radar que le permitirá despejar de piedras el camino al éxito.

FORMACIÓN

La Formación es la mejor herramienta con que cuenta la empresa para potenciar aquellas habilidades y actitudes que desea de su personal.

De esta forma se logra que las personas que conforman el equipo humano sean cada vez más eficaces y productivos, de forma que su aportación al desarrollo de la empresa y consecución de sus objetivos sea cada vez más valioso y determinante.

Confíe en Ágora Soluciones para desarrollar planes formativos personalizados que le ayuden a alcanzar el éxito.

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El recurso más importante con el que cuenta cualquier empresa son las personas, ya que son ellas las que mueven la empresa, solucionan los problemas y hacen que todo funcione como debe.

Ahora bien, como cualquier otro recurso, las personas necesitan un “mantenimiento”, piense por ejemplo en sus sistemas informáticos, es evidente que periódicamente los actualiza, instala las versiones más nuevas y potentes de los programas que utiliza y consigue de esta forma obtener un mayor rendimiento de ellos.

De igual forma, las personas necesitan un reciclaje, una “actualización”, y esto se consigue a través de la Formación. Con la formación usted puede potenciar aquellas habilidades y actitudes que desea de su personal, de forma que sean cada vez más eficaces y productivos y, en consecuencia, más valiosos en el desarrollo de la empresa y la consecución de sus objetivos.

En Ágora Soluciones somos plenamente conscientes de este hecho, y por eso, nuestros profesionales están plenamente capacitados para planificar y desarrollar planes formativos que le ayuden a lograr sus objetivos.

COACHING DE DIRECTIVOS

En Ágora Soluciones sabemos que la gestión de equipos es la principal y más importante de las funciones que debe desarrollar todo directivo.

Y ello porque un equipo bien dirigido será capaz de lograr el éxito a pesar de los problemas y falta de recursos, mientras que por el contrario, un equipo mal dirigido llevará a la empresa al fracaso independientemente de los recursos que se inviertan.

Por eso en Ágora Soluciones hemos desarrollado un completo programa de Coaching de Directivos en el que ayudamos a los directores y responsables de equipos de trabajo a lograr la excelencia en temas tales como liderazgo, motivación de personas, resolución de conflictos, negociación, gestión del tiempo, etc.

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En Ágora Soluciones sabemos que al gestión de equipos es la principal y más importante de las funciones que debe desarrollar todo directivo.

Y ello porque un equipo bien dirigido es capaz de lograr el éxito a pesar de los problemas y la falta de recursos, mientras que por el contrario, un equipo mal gestionado llevará a la empresa al fracaso independientemente de los recursos que se inviertan.

El problema es que la dirección de personas es, con mucho, la tarea más compleja que debe abordar cualquier directivo, ya que no sólo basta con definir adecuadamente los equipos de trabajo, sus funciones y tareas, sino que debemos tener en cuenta que las personas, y las relaciones que las unen, son cambiantes, evolucionan y mutan, y es función del directivo estar continuamente alerta para asegurarse de que el equipo trabaja al 100% en todo momento.

Por eso, en Ágora Soluciones hemos desarrollado un completo programa de Coaching de Directivos, totalmente personalizable, mediante el cual se proporciona al directivo capacitación y armas en áreas tan diversas como técnicas de liderazgo, motivación, dirección, planificación, resolución de conflictos, negociación, etc.

Es un proceso de seguimiento y apoyo al directivo en el que Ágora Soluciones se asegura de que cuenta con la formación y herramientas necesarias para enfrentarse a las vicisitudes de la gestión de equipos y, lo que es más importante, para lograr los objetivos que se haya propuesto.

REDEFINICIÓN DE ESTRUCTURAS

En Ágora Soluciones sabemos que las empresas son organismos vivos que crecen, evolucionan y cambian en respuesta tanto a elementos externos (competencia, situación económica, nuevas necesidades de clientes, etc.), como a elementos internos (nuevas tecnologías y materiales, nuevos objetivos, etc.).

Los problemas surgen cuando las estructuras de la empresa son incapaces de evolucionar al mismo ritmo que sus necesidades, siendo los síntomas más comunes la falta de coordinación, exceso de burocracia, falta de tiempo, pérdida de rentabilidad, etc., lo que lleva en los casos más graves a la desaparición de la empresa.

Por eso en Ágora Soluciones tenemos profesionales especializados que pueden ayudarle en la redefinición de sus estructuras y procesos de trabajo de forma que estos se adecuen a las necesidades de su empresa y que le permitan alcanzar el éxito.

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Las empresas son organismos vivos, esto quiere decir que con el tiempo evolucionan y cambian, tanto como respuesta al entorno como a situaciones internas.

Por un lado el entorno y sus continuos cambios nos obligan a hacer ajustes en nuestros sistemas y formas de trabajar para responder a nuevas situaciones económicas, de gusto de los consumidores, de nuestros competidores, etc.

A nivel interno, además, también se producen cambios con el tiempo: cambia la tecnología, cambian los proveedores, la mentalidad de los trabajadores, las necesidades y objetivos de la empresa, etc.

El problema surge cuando las estructuras y métodos de trabajo de la empresa no cambian a la misma velocidad que sus necesidades, en ese momento comienzan a producirse disfunciones tales como duplicidades de trabajo, burocracia excesiva, procesos demasiado largos que impiden cumplir con los plazos exigidos, la percepción de que nunca se trabajan las horas suficientes, incremento innecesario de costes de estructura, etc.

En Ágora Soluciones nos hemos especializado en analizar estas situaciones y estamos dispuestos a ayudarle a adecuar sus estructuras y formas de trabajo a las necesidades específicas de su empresa, de forma que puede desarrollar su actividad con una mayor garantía de éxito.